Workshop Styling | 16 e 23 de Setembro | Formador:Susana Marques Pinto
PÚBLICO ALVO
Todos os aspirantes a uma abordagem breve, sobre o mundo da moda, seu funcionamento, sua estrutura.
OBJECTIVOS
Este workshop tem como fim oferecer aos
formandos um espectro alargado de conhecimentos teóricos e práticos relativos ao trabalho dos profissionais envolvidos no processo de produção de moda, na vertente de editorial - permitindo um suporte abrangente, necessário para o desempenho de uma futura carreira neste campo profissional.
CONTEÚDOS
1. Exposição dos temas “Produção de Moda” e profissão de stylist;
2 A importância da História da Moda (no séc. XX)
3. Abordagem aos diversos conceitos/tipos de
produção de moda (televisão, campanhas, publicidade, cinema, desfiles, celebridades, editoriais, consultoria de imagem);
4. A produção de moda e o desenvolvimento de um editorial:
4.1. O mercado das revistas da especialidade e o seu público-alvo;
4.2. Grupos de influência nas produções de editoriais de moda (opinion makers , fotógrafos e designers ) que mais influenciam as tendências de imagem;
4.3. As tendências de moda (estudar e identificar as tendências actuais) e o papel dos coolhunters ;
4.4. O mercado de moda e os seus profissionais (modelos, maquilhadores, cabeleireiros, fotógrafos, etc.);
4.5. A importância de um conceito/temática no
exercício de criatividade, nas produções de moda, para a comunicação de um fashion statement;
4.6. Pré-produção de editoriais (shopping, location, booking de profissionais, showrooms);
4.7. Exercício prático de criação de uma imagem de moda.
HORÁRIO
10h-13h e 14h-19h
HORAS
16h
VAGAS
16 Participantes
(mín 10)
ADMISSÃO
Preferencialmente estudantes das áreas de moda
e produção.
PREÇO
Inscrição: 50 €
Geral: + 100 €
| parcerias: FNAC, CGD, Cartão Lisboa Viva,
entre outros (consultar em www.restart.pt)
| comunidade restart: 20% desconto
| dois workshops: 15% desconto no 2º workshop
(descontos não acumuláveis e aplicáveis apenas
ao valor “Geral”)
Pagamento integral até à primeira semana
antes do início..